Bienvenue

Dirigeants d’entreprise, vous souhaitez :

  • Augmenter votre rentabilité,
  • Identifier les processus et activités générateurs de délais, de charges,
  • Optimiser la performance d’un processus support : RH, Achats,  Marketing, Service après-vente…
  • Réorganiser les fonctions supports au service de l’efficacité clients,
  • Limiter les coûts et la non qualité par une démarche responsabilisant chacun à son niveau,
  • Limiter toutes les opérations ou manipulations absolument nécessaire actuellement mais qui n’apporte pas de VA au produit,
  • Etc.

Avez-vous pensé à vous faire accompagner pour dynamiser votre entreprise et mettre en place de l’amélioration continue dans vos équipes sur le terrain ?

 

Pour supprimer les dysfonctionnements PENSER PROCESSUS
Là où vous avez un résultat, vous avez un processus
Là où vous avez un processus, vous avez des dysfonctionnements
Là où vous avez des dysfonctionnements , vous avez une opportunité d’amélioration

Notre but

Notre but est de vous aider à définir votre stratégie opérationnelle

Par du conseil, un accompagnement, une méthodologie, Conseilenligne.fr est à votre écoute pour vous aider à :
Augmenter votre rentabilité

Supprimer les dysfonctionnements

Diminuer les tâches sans valeur ajoutée

Identifier les baisses de motivation

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Alan Snow - www.yourwebsite.zt

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Notre expertise

Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil ?

Pour un regard extérieur

Un regarde extérieur permet de toujours de prendre du recul sur une situation.

Pour changer la tendance statistique

1 entreprise sur 3 ferme au bout de 3 ans, 1 entreprise sur 2 ferme au bout de 5 ans.

Conseilenligne.fr vous accompagne.

Contactez-nous sans plus attendre !

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