Domaines d’intervention
- Satisfaire leurs demandes clients,
- Offrir le meilleur taux de services,
- Fabriquer des produits fiables et de qualité,
- Optimiser leurs flux et la logistique, interne comme externe,
- Accroître leur rentabilité économique,
- Etc.
Nous vous aidons au niveau :
Des aspects ``Opérationnel``
Configuration des ressources et des machines pour créer de la valeur et minimiser les pertes- Standards opératoires
- Management de la Qualité
- Exécution de la maintenance « terrain »
- Gestion de la flexibilité
- Flux physiques et de l’Information
Des aspects ``Managérial``
- Structures, procédures et systèmes qui régissent les ressources humaines et les services pour atteindre une ambition partagée :
- Organisation cible, rôles et responsabilités
- Management de la performance
- Interaction des Fonctions Supports
- Communication
- Organisation de Progrès continu
Des aspects ``Comportement / Motivation``
Motivation, tant au niveau individuel que collectif, dans des modes d’action ou de réaction- Compétences
- Résolution de problème
- Esprit kaizen
